王有风清晰的知道，创业成功的核心，从来都不是创业项目，而是业务能力。

只有具备了业务能力，项目的作用才能体现出来。

某美电器物美价廉，可具体怎么做到的物美价廉，又能有利润，会有几个人能做到？

降低成本，说起来简单，做起来难啊。

奶茶利润很高了吧？可是谁还不认识几个开奶茶店倒闭的朋友？

王有风曾经认识的人，不下十个人干过这个，却没一个活的超过一年的，或者说赚了钱的。

这才是他选择了游戏，这个他熟悉，经验也最多的行业进行第一步。包括现在想试试搞什么电商，也是外设这个东西，基本还是围着游戏再转。

有些时候，分辨出别人的核心竞争力才是竞争的关键。

鹅厂的核心竞争力是什么？

王有风认为是用户长时间使用沉淀下来的社会关系，如果不能在这点上取代他们，其他所有再好的功能，本质也只能成为一个工具，而不是社交！

同样，王有风认为猫厂真正的核心竞争力就是运营能力！

真说起来，BAT，鹅厂产品取胜，熊厂技术取胜，猫厂运营取胜。就是现在还窝在中关村某个角落的狗厂，执行能力，运营能力也很强大。

先淌着水走吧，他还没有摸着大佬过河的能力。真说起来，一直到后世，也就鹅厂做到了这个地步。

管你是谁，你摸着石头过河，我要是摸不着石头，那就摸着你过河。

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